Что делает город по-настоящему технологически развитым? Сегодня это уже не вопрос количества камер или объема ИТ-бюджета. Современное технологическое лидерство определяется интеграцией цифровых решений в различные сферы городской жизни: транспорт, здравоохранение, ЖКХ, управление и взаимодействие с гражданами.
Игорь Зимин, специалист по цифровой трансформации и инновациям, поделился с «Газетой.Ru» своими взглядами на принципы, которые будут определять лидерство городов в ближайшие годы, а также рассказал о городах, которые уже сейчас задают глобальный вектор развития.
По мнению Зимина, технологическое лидерство города заключается в способности объединять инфраструктуру, цифровые технологии, квалифицированных специалистов и управленческий потенциал в единую экосистему, ориентированную на горожан.
«Цифровая инфраструктура, как оптоволокно, 5G и дата-центры, является основой. Но даже самая современная инфраструктура будет неэффективна, если она создается без ясного понимания задач. Часто мы наблюдаем, как в городах устанавливаются современные дата-центры и камеры, но отсутствует четкая концепция их использования и интеграция между системами», — комментирует эксперт.
Инвестиции играют важную роль, но сами по себе они не создают «умный город». Без стратегии и понимания долгосрочного применения технологий крупные бюджеты могут быть потрачены неэффективно. Необходима грамотная бизнес-модель, прозрачность и контроль за реализацией.
«Компетентные сотрудники в органах управления, ИТ-службах и подрядных организациях являются ключом к успеху в создании современной цифровой экосистемы. Технологии быстро устаревают, однако кадры способны адаптироваться к изменениям и принимать верные решения в быстром мире», — говорит Зимин.
Какие города мира уже сегодня прокладывают путь и имеют все шансы стать технологическими лидерами к 2030 году?
«Сингапур — отличный пример. Здесь технологии интегрированы в управление городом по принципу «единого окна»: от урбанистики и транспорта до медицины и образования. Это не просто умные системы, а цифровое государство, где любой сервис по умолчанию цифровой», — отмечает Зимин.
Торонто демонстрирует успешные практики благодаря экспериментам Google Sidewalk Labs, включая управление городскими потоками, беспилотным транспортом и полной цифровой инфраструктурой. А в Хельсинки данные по экологии, транспорту, бюджету и решениям властей доступны каждому жителю, что формирует высокий уровень доверия к цифровизации.
«Хотя эти города различаются по климату, бюджету и контексту, их объединяет одно: они фокусируются не на технологиях как таковых, а на создании сервисов и систем для людей. Это и определяет технологическое лидерство к 2030 году — умение сделать технологии частью повседневной, комфортной жизни», — считает эксперт.
В России также можно найти примеры такого подхода в Москве, Казани, Нижнем Новгороде и Сочи.
«Безусловно, города находятся на начальном этапе. Основная задача — не застрять на уровне «показательных» проектов, а строить долгосрочную цифровую архитекутру с открытыми данными и живыми сервисами, ориентированными на людей. Важно сосредоточиться на создании умных транспортных систем и единых цифровых платформ, работающих по единым стандартам для интеграции различных электронных решений в единое цифровое пространство», — заключает Зимин.