Четырехдневная рабочая неделя может иметь негативные последствия как для сотрудников, так и для предприятия в целом, считает Валентина Романова, директор по кадрам компании Level Group, в интервью RT. Если из коллектива только один сотрудник переходит на четырехдневный режим, в то время как остальные продолжают работать пять дней в неделю, это может привести к тому, что у сотрудника фактически не будет третьего выходного. Даже вне офиса, его могут привлекать к работе дистанционно для решения срочных вопросов.
В некоторых случаях четырехдневная рабочая неделя может привести к почти полному отсутствию отдыха. Несовпадение графиков с другими компаниями и подрядчиками может увеличить риск выгорания сотрудников. Как отметила Романова, дополнительный «выходной», который должен служить для отдыха, на самом деле может ощущаться как потерянный день, особенно если человек не может по-настоящему расслабиться и отвлечься от рабочих проблем.
Кроме того, отсутствие сотрудника, активно вовлеченного в процесс работы, способно вызвать проблемы на производстве. Чтобы избежать этого, Романова предлагает сделать график работы более гибким, сохраняя пятый день рабочим, но с частичной занятостью.
Недавно в Польше стартовала пилотная программа по внедрению четырехдневной рабочей недели.